Número 151 - Julio de 2019
 
REPORTAJES
 
   
     
LA UNIÓN NO PROGRESA ADECUADAMENTE      
       
 
  Foto: Archivo RC  
   
   
LUIS MARTÍ, EX DIRECTOR DEL BANCO MUNDIAL
 

ENTUSIASMO EN LOS MERCADOS POR EL ACUERDO DE RELEVO AL FRENTE DE LAS INSTITUCIONES DE UNA EUROPA QUE PARECE EMPANTANADA EN TODOS LOS FRENTES, COMENZANDO POR EL ALEMÁN.

 
   

El reglamentario cambio de guardia en Bruselas se produce en momentos muy complicados desde un extremo al otro, del “uno al otro confín”, de la Unión Europea. El acuerdo de última hora alcanzado el día 2, que ignoró absolutamente las propuestas del Parlamento, salvó la confrontación que había quedado bloqueada en la madrugada del 20 de junio en todos sus términos: tanto por la oposición del Consejo, y de Francia en particular, al automatismo de los spitzenkandidaten, como por la escasa disposición a derivar el debate con el Parlamento hacia otros nombres europeos prestigiosos. Esto no es sin embargo lo más importante. Lo que en épocas pasadas reclamaba continuismo gestor, apoyado en los países miembro, hoy exige planteamientos bastante más complejos debidos a los cambios de fondo que están ocurriendo en la política europea.

El paisaje político de Europa -Brexit aparte- ha cambiado sus rasgos tradicionales: Migraciones, frontera exterior, defensa, estado de derecho… marcan desacuerdos serios en la agenda de trabajo. No se tratará de dar seguimiento más o menos rutinario a temas en curso, porque lo necesario en estos asuntos son planteamientos políticos enteramente nuevos. Además, por supuesto, de dar fin a los expedientes fundamentales de unión bancaria y unión de mercado de capitales que equipos anteriores han sido incapaces de cerrar. Es fundamental que los nuevos titulares de los órganos de la UE no aspiren a continuar rutinas heredadas sino que aborden de lleno los serios problemas nuevos que amenazan con debilitar el proyecto europeo.

Alemania es un caso significativo. Indiscutible potencia hegemónica dentro de Europa, el país ha vivido de espaldas a muchos de los problemas cuyo tratamiento conjunto exigía verdadera solidaridad, no recibir las decisiones impuestas desde el país más fuerte. Jürgen Habermas, voz crítica y gran comprometido en la visión europea, ha subrayado a menudo el desinterés con el que política y medios han tratado durante varios años el penoso salvamento de la economía griega, basado en decisiones puntuales de control impulsadas desde el eurogrupo y verificadas sobre el terreno por los famosos “hombres de negro”. Por otro lado, la crítica alemana a la política monetaria del BCE, reiterada implacablemente por Bundesbank e intereses financieros, trasladada incluso al propio Tribunal Constitucional, no ha podido ser más negativa y menos solidaria. No son episodios pasados, todavía el próximo 30 de julio el TC tiene anunciada una audiencia a fin de valorar la legalidad del programa de adquisición de activos financieros del BCE. Las iniciativas “innovadoras” del BCE han terminado pasando por la criba del TC pero sin que los jueces hayan resuelto, hasta el momento, limitar las opciones de política monetaria del BCE. El gobierno alemán, en fin, no ha sentido la inspiración política de dirigir una visión solidaria de progreso para cohesionar el gran proyecto monetario. Prefirió siempre aplicar sus convicciones sobre ordoliberalismo, mediante normas y más normas, mejor que revisar y simplificar el tratamiento burocrático que provoca la interpretación de los preceptos comunitarios. Por su parte, las autoridades alemanas tuvieron el descaro, chutzpah (Habermas emplea un conocido término yiddish), de esperar la colaboración espontánea de los demás países en 2015, crisis centroeuropea de refugiados, a pesar de su propio desinterés por la crisis paralela en el Mediterráneo occidental.

La importancia de estos problemas es realmente grave cuando se proyecta sobre el cuadro general de la política alemana, donde han perdido terreno, espectacularmente, los dos grandes partidos nacionales. La canciller ha cedido ya su puesto al frente del partido y anunciado su próxima retirada de la cancillería: quien la sustituya tendrá que recuperar millones de votos pasados a los Verdes, muchos quizá al populismo, o sencillamente no utilizados. Pero en un país acostumbrado a dos partidos, y a sus figuras políticas estelares, el problema programático y de liderazgo en la histórica socialdemocracia es mucho más serio: registra masivas pérdidas de votantes y en un caso reciente, sufrió una inesperada derrota electoral nada menos que en su feudo tradicional de Bremen. En algunas zonas, hay encuestas que aproximan el voto potencial del SPD al del populismo de AfD. Por otra parte, la reaparición en junio último del crimen político [Kassel] añade en estos momentos al país un elemento de ingrata sensibilización. Esa sensación de “fatiga” contrasta con la reaparición en escena del presidente Macron, el gran muñidor del acuerdo, pleno de retórica europeísta, pero al mismo tiempo, con (numerosas) propuestas concretas para discutir con las autoridades alemanas, formar frente conjunto y dar impulso al proyecto común. Es notoria la habilidad francesa para presentar intereses nacionales como objetivos europeos: algunas de sus propuestas de reforma y nombramientos en la Comisión sugieren demasiado claramente el deseo de recuperar el liderazgo de hecho que Francia detentó durante mucho tiempo. Pero este objetivo no las descalifica. Cualesquiera que sean sus últimos propósitos, las intenciones del gobierno francés pretenden consolidar el proyecto europeo por medio de un paquete de medidas completo, abierto naturalmente a revisión y a negociaciones políticas con Alemania y los demás países miembro. Es absurdo querer interpretar las propuestas francesas como imposiciones dentro de un grupo cuyo curso está marcado, como ha quedado demostrado una vez más, por una permanente negociación.

 
 
* Puede continuar leyendo este artículo, suscribiendose a la Revista Consejeros.
 
OTROS REPORTAJES
 
LA ELECCIÓN INTERMINABLE
 
ENRIQUE BADÍA Y LIBERAL, ENSAYISTA
Nº 153 de 10 / 2019

DIEZ MESES DE INCERTIDUMBRE Y UN VACÍO LEGISLATIVO CASI TOTAL LLEVAN A BARAJAR IDEAS, COMO LA PLANTEADA POR EL EX PRESIDENTE GONZÁLEZ, SOBRE LAS NORMAS DE FORMACIÓN DE GOBIERNO.

 
LOS SEIS PRINCIPIOS DE INVERSIÓN RESPONSABLE QUE HAN REVOLUCIONADO EL MUNDO DE LA GESTIÓN
 
ÁNGEL MARTÍNEZ ALDAMA, PRESIDENTE DE INVERCO
Nº 153 de 10 / 2019

"SEGÚN LA IX ENCUESTA A GESTORAS DE FONDOS DE INVERSIÓN REALIZADA POR EL OBSERVATORIO INVERCO, MÁS DE LA MITAD DE LAS GESTORAS CUENTA CON FONDOS QUE OBEDECEN A CRITERIOS ESG. MÁS DEL 70% DE LAS MISMAS ASEGURA HABER PERCIBIDO UN AUMENTO DEL PATRIMONIO INVERTIDO EN ESTE TIPO DE FONDOS. SIN EMBARGO, UN 32% DE LAS ENTIDADES AFIRMA QUE TANTO LOS INVERSORES INSTITUCIONALES COMO LOS PARTICULARES AÚN DESCONOCEN LA EXISTENCIA, LOS OBJETIVOS Y EL VALOR DE ESTE TIPO DE ESTRATEGIAS DE INVERSIÓN".

 
LOS CONSEJEROS PRIMERIZOS SE IMPONEN EN LA BOLSA ESPAÑOLA
 
LORETO GONZÁLEZ, SOCIA DE KORN FERRY
Nº 153 de 10 / 2019

114 CONSEJEROS –DE LOS 173 QUE LAS COTIZADAS ESPAÑOLAS NOMBRARON EL AÑO PASADO– DEBUTAN EN ESTA RESPONSABILIDAD. SAVIA NUEVA, INDEPENDIENTE, JOVEN Y CON EXPERIENCIA EJECUTUVA RELEVANTE.

 
¡DEJAD MI DINERO EN PAZ!
 
CARLOS DÍAZ GUËLL, EX DIRECTOR DE COMUNICACIÓN DEL BANCO DE ESPAÑA
Nº 152 de 9 / 2019

LA PSD2 (PAYMENT SERVICE DIRECTIVE) LLEVA AL AUTOR A REFLEXIONAR SOBRE LOS RIESGOS DE UN MUNDO SIN METÁLICO, SIN ESA "LIBERTAD ACUÑADA" DE LA QUE HABLAN EN ALEMANIA.

 
LA POLÍTICA MONETARIA, OBLIGADA A SOBREACTUAR
 
JUAN PEDRO MARÍN ARRESE, , ECONOMISTA JEFE PARA ASIA PACÍFICO DE NATIXIS E INVESTIGADORA EN BRUEGEL
Nº 152 de 9 / 2019

ANTES, A LOS BANCOS CENTRALES LES BASTABA LA PALABRA PARA MOVER LOS MERCADOS. HOY SE VEN OBLIGADOS A EMPLEAR TODA SU POTENCIA DE FUEGO PARA COSECHAR MODESTOS RESULTADOS.

 
 
 
 
 
consejeros
© Consejeros del Capital Social CDC Group - Avenida de América 37 - 6ª planta Edificio Torres Blancas 28002 Madrid - Teléfono 0034 915 155 715